Como foi a meetup Mob Programming Workshop?

O que é Mob Programming?

Mob Programming é uma abordagem de trabalho em time, incluindo não apenas pessoas que desenvolvem código, mas também todos que fazem parte da criação do produto como designers, testadores, ScrumMasters, Product Owners. Tanto pessoas técnicas e quanto pessoas de negócio.

Imagine todo o time trabalhando na mesma coisa, ao mesmo tempo, no mesmo espaço, e no mesmo computador. É uma técnica de trabalho realmente em time, que além de gerar uma solução de alta qualidade, o compartilhamento de conhecimento é constante.

A meetup de Mob Programming

Dia 31/01 nos encontramos em Porto Alegre pela Meetup Agile Open Space, no espaço gentilmente cedido pela DBC Company. Por 2 horas discutimos Mob Programming e obviamente codificamos. Inclusive pessoas que nunca programaram na vida, nem em cursos.

Apresentei um problema real a eles, que realmente os engajassem. O problema era que eu sortearia uma inscrição para o workshop de um dia todo, que acontecerá dia 09/02.

Tínhamos 13 pessoas, incluindo eu, o facilitador que também iria programar. Pedi a todos organizarem suas cadeiras em forma de U em volta do telão, para que todos pudessem olhar os outros e também ficarem confortáveis ao olhar para o código projetado na TV.

Isso já faz com que as pessoas se movimentem, e ajudem no próprio espaço do workshop, um dos primeiros passos para engajarem as pessoas. Essa é uma dica de facilitação: todos ajudam e todos colaboram. Pessoas são serem sociais naturalmente, e quando ajudam o próprio grupo se sentem engajadas por um propósito. Fiz isso parecido no TDC 2018 em Poa, na trilha de XP. Evoluir o design físico pedido ajuda e feedback rápido dos participantes.

Pessoas que não codificam ou não sabem codificar participando do Mob Programming como drivers?

Questionei os participantes e descobri que haviam duas pessoas que nunca programaram, além da maioria não conhecer ou dominar Java, a linguagem que utilizamos no workshop. Isso era uma preocupação dessas pessoas, então questionei também se eles queriam participar voluntariamente como driver (quem codifica no teclado), além de serem navegadores (que guiam o driver). O legal é que todos se voluntariaram a serem drives, inclusive quem não sabia codificar!

Isso é realmente impressionante!

Fiquei bastante contente com isso, e com uma atenção em especial ao grupo todo para fluir bem na criação de um ambiente seguro, porque todos ali iriam expor suas habilidades, ou a ausência delas. A busca por ambiente seguro é absolutamente essencial em Mob Programming. Tanto que os valores de Mob Programming são Gentileza (Kindness), Consideração e Respeito. Por isso também que retrospectivas diárias são importantes em Mob Programming. Sim, diariamente. Pode ser no final ou no início do dia, como o time decidir. Ah, e não há reuniões diárias tradicionais, porque todos já trabalham juntos e a comunicação é a todo momento.

A rotação era de 3 minutos, com 13 pessoas, fecharia um ciclo de todos participarem e ainda teríamos tempo para uma retrospectiva de fechamento. Perfeitamente após o ciclo, completamos a solução com Test-Driven Development (TDD). Criamos dois testes em JUnit bastante significativos. Ok, não tivemos tempo para melhorar o código com refatoração, isso é algo que sabemos que faltou tempo, e que faríamos com certeza se houvesse um próximo ciclo de Mob Programming. Isso ficou na consciência do time, a importância de clean code. O código está no GitHub em https://github.com/dsmoura/mob-programming-workshop-pocket

A rotação do driver acontece num período maior de 3 minutos num time já utilizando Mob Programming há um bom tempo, normalmente entre 7 e 10 minutos. O tempo de rotação em 3 minutos é para tornar a melhoria contínua do processo mais rápida. Por isso uma retrospectiva a cada ciclo inicial de Mob Programming.

O time precisa usar Mob Programming o tempo todo?

Não. Mob Programming é uma forma de trabalho que o time precisa aprender e decidir quando melhor utilizá-la. Dentro da cultura da organização, se o time quiser utilizar Mob Programming o tempo todo, tendo antes experimentado e mostrado que a qualidade da solução é aprimorada e a produtividade está boa, quem sabe até excelente, por que não?

O que sugiro é o time experimentar Mob Programming um turno por semana, ou um turno por iteração/sprint. Quem sabe decidir quais tipos de tarefas ou histórias de usuário/requisitos serão melhor desenvolvidas com Mob Programming. Ou quem sabe para troca de conhecimento? Ou melhoria do padrão de código? O time deve experimentar e então decidir.

Mob Programming, tornando pessoas incríveis!

A expressão bastante utilizada pelo Woody Zuill, um dos que estavam presentes no time que criou Mob Programming, utiliza bastante a expressão Turn Up the Good (Aumente o que é Bom). Focar nas melhores qualidades das pessoas e do time. Isso vem muito de Psicologia Positiva, de se focar no que há de melhor nos indivíduos, nos times e nas organizações, e não tanto em problemas. Isso faz com que as pessoas se tornem e se sintam realmente incríveis. Agradeço a presença de todos participantes, na foto abaixo!

Como é um dia de trabalho num time e numa organização em Mob Programming?

Veja como é um dia de trabalho de um time em Mob Programming:
https://www.youtube.com/watch?v=p_pvslS4gEI

E veja como é diversos times trabalhando numa empresa em Mob Programming:
https://www.youtube.com/watch?v=dVqUcNKVbYg

Quer aprender na prática Mob Programming?

Dia 09/02/2019 haverá o workshop de Mob Programming em Porto Alegre https://www.sympla.com.br/workshop-de-mob-programming-uma-abordagem-agil-com-o-time-todo__446273

Você gostaria de praticar Mob Programming? Envie-me uma mensagem direta pelas redes sociais que com certeza lhe ajudarei.

Acompanhe os eventos, meetups e treinamentos que facilito em https://dionatanmoura.com/eventos/

The importance of Test Automation for Business Time to Market

Right after I woked up today, I read this Dan North’s tweet:

Screenshot from 2018-09-23 13:48:42

Trunk-based development makes the development teams integrate and test on a single code, which is the trunk (or master in Git). It is the base for Continuous Integration and Continuous Delivery. This approach brings software releases early, reducing time to market. At the extreme, Lean Startups.

Two weeks ago I was coaching an agile team for the first time, they use feature branches, having a slow cadence of deliveries. They are working on a single product with other three teams in their organization, plus other three organizations. In this case, code integration is a mess and its code is fragile. After a short time, business cannot have fast time to market anymore.

So what is missing?

It is virtually impossible having trunk-based development without test automation. When you need to integrated code, you need to test the feature and every thing related. So doing it manually is insanity. Manual testing can be easy in the beginning, but the software becomes more and more complex. You need test automation.

First of all, your team have to understand the need of test automation. Secondly, they have to learn and practice test automation. Why not try coding dojos or mob programming?

Based on the Redundancy principle of eXtreme Programming, your team can automate tests on critical features, difficult problems, so it can be approached in many ways. Developers focus on unit and integration code mostly, even functional tests. Testers automate functional and many other types of tests. They help each other. There is no right division on that.

Keep something in your mind: “Legacy code is simply code without tests” by Michael Feathers. So every code you commit without tests, it is legacy code.

So cheers for good practices on software development…

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Dionatan Moura (me, left) and Dan North (BDD creator, right) in the conference Agile on the Beach 2017. Falmouth, England.

 

TDD is a practice like swimming

A reader of our eXtreme Programming book asked us a guide to move from 0% TDD programming to 100% (or almost) TDD programming. But, there’s no manual that will really teach TDD, because it’s a practice. We could use a metaphor to explain it, TDD is like swimming, an activity that we practice.

Yes, TDD can be very hard at first time. Like swimming, you might not have enough breathing discipline, getting tired faster and giving it up. And after say “I didn’t like swimming, swimming is not for me”.

As a swimmer needs to jump in the water, a programmer needs to start with a failing test, write code until the test works, and refactor. And repeat these steps a lot of times. It’s a cycle, it’s a mantra:

image
TDD mantra: write a failing Test, Code until pass the test, so Refactor.

After a lot of TDD cycles, you will be understanding how to practice TDD. So, please, jump in the water and enjoy TDD.

— Thanks to Guilherme Motta for the review.

XP Big Picture: Visualizando as práticas do eXtreme Programming

Tudo começou na necessidade de mostrar conexão das práticas na primeira turma do curso de eXtreme Programming. Então na retrospectiva do curso, a Jamile e eu fizemos um rascunho das práticas. Foi só para esboçar o começo: Big Picture v0Simples, né? Já que não temos habilidades de desenho (percebe-se hehe), utilizamos ícones gráficos para representarmos cada prática. E surgiu a big picture abaixo: bigpicturePara baixar o PDF da Big Picture, acesse: https://github.com/dsmoura/xp-big-picture Em cada curso, distribuímos essa Big Picture para cada aluno, assim eles podem colar no ambiente de trabalho para lembrar das práticas e da sinergia entre elas.

“Não basta somente ver, tem que enxergar.” Pensamento Lean


Conheça mais sobre o livro de eXtreme Programming

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XP Playing Cards: aprendendo eXtreme Programming com muita diversão!

Que tal aprender eXtreme Programming (XP) de um modo bem divertido?

20150420_094518Em 2001, Joshua Kerievsky (Industrial Logic) criou um um baralho de cartas para jogos de XP. Depois de 13 anos, em 2014, a Jamile Alves e eu traduzimos e adaptamos essas cartas para o português, para realizar dinâmicas em turmas do curso de XP, facilitando a leitura aos alunos (e claro, cuidando da relíquia do baralho original da Industrial Logic que ganhei de presente do Rafael Helm).

Tipos das cartas

As cartas são de três tipos:

  • P – Carta de Problema
  • S – Carta de Solução
  • V – Carta de Valor
Screenshot from 2015-05-05 23:10:31
Ilustração das Cartas de Valores.

Baralho em PT-BR para download!

Junto à Industrial Logic, tornamos as cartas traduzidas para PT-BR livres para serem distribuídas, num formato PDF imprimível. Imprimimos numa impressora a laser colorida com uma folha mais grossa que a de ofício, ficou muito legal, é a primeira foto desse post.

Para fazer o download o arquivo do baralho de cartas em PDF, basta acessar: https://github.com/dsmoura/xp-playing-cards

Diversos jogos!

Existem ótimos jogos que podem ser realizados com essas cartas. O jogo que venho utilizando no curso de XP é o de associar soluções a um problema (variação do Explanations). A turma é dividida em grupos pequenos, distribuindo-se as Cartas de Solução igualmente para cada grupo. O facilitador lê uma Carta de Problema, e então o primeiro aluno que falar uma solução (e explicar, se necessário) que possui, descarta a carta. Ganha o grupo que zerar suas cartas de solução. Esse é um jogo que leva uns 45 minutos, com muita diversão. Mas o que mais interessa é que todos reconheçam o porquê de uma prática estar relacionada (ou não) a um problema.

Quer saber mais sobre os jogos da Industrial Logic? Veja no link: http://www.industriallogic.com/blog/xp-playing-cards/

Baralho autografado!

Ah, e no Agile Brazil 2014 eu levei as cartas para tirar foto com o Alexandre Freire, e autografar o baralho, óbvio (haha)!

20141106_123357Bom, esses baralhos viraram relíquia, mas espero que o formato digital seja útil para quem quiser aplicar em times e em cursos para continuar disseminando o eXtreme Programming! 🙂


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Scrum e Kaizen (Melhoria Contínua): uma relação de epifitismo

BromeliasEpifitas
Relação de epifitismo de uma bromélia com uma árvore. Fonte: meioambiente.culturamix.com

O Scrum precisa de Kaizen (melhoria contínua) numa relação de epifitismo, do mesmo modo que uma bromélia precisa de uma árvore para se sustentar. Uma relação epífita é quando uma espécie A precisa de outra espécie B para sobreviver, mas não prejudica a espécie B. A foto acima mostra uma bromélia que precisa de uma árvore como base.

Vamos às definições:

Scrum (n): Um framework no qual as pessoas podem resolver problemas complexos adaptativos, enquanto de uma forma produtiva e criativa entrega produtos do mais alto valor possível. http://www.scrumguides.org/

Kaizen: Melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. http://www.lean.org.br

Scrum é um framework, não é metodologia, nem processo. O objetivo de ser um framework está em trazer práticas de gestão ágil para se encaixarem outras práticas (de gestão e de engenharia). As principais práticas do Scrum são:

  • Trabalhar em Sprints (iterações)
  • Realizar Reunião de Planejamento
  • Reuniões Diárias
  • Realizar Reunião de Revisão (entrega)
  • Realizar Reunião de Retrospectiva (na minha opinião é a prática mais essencial pois é o evento para a melhoria contínua)
  • Ter um papel responsável pelo valor do produto (Product Owner)
  • Ter um papel responsável pelo processo (Scrum Master)
  • Ter um papel responsável pelo desenvolvimento (Time de Desenvolvimento)

Note que o Scrum atua apenas no nível de gestão. O framework é simples de entender, mas não é fácil de utilizá-lo, por isso é essencial a melhoria contínua em sua adoção. Um dos motivos de que um time passa por problemas na adoção do Scrum é porque o time utiliza apenas o framework (que é de gestão) sem utilizar outras práticas ágeis, principalmente de engenharia. Nas reuniões de retrospectiva, utilize a melhoria contínua para evoluir nisso, tanto para práticas gestão quanto de engenharia. Algo muito interessante de investir são em práticas emergentes.

Veja que Scrum não é somente para software, tanto que em seu guia nada se diz sobre software. Ou seja, Scrum não define user stories, integração contínua, ou qualquer outra prática ágil de desenvolvimento de software. Essas práticas estão no XP (eXtreme Programming), que é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software, sendo mais prescritiva que o Scrum (obviamente).

Muito se fala que se não adotar o Scrum exatamente, então está se fazendo ScrumBut. Ano passado (2014) no Agile Brazil em Florianópolis, eu estava trocando uma ideia no estande da Adaptworks quando falei que o “Scrum é But por natureza” (querendo dizer que devemos adaptar inclusive próprio Scrum). No mesmo momento, o Alexandre Magno falou: “Não! Scrum é Inspect&AdaptBut!”. Realmente, O Scrum define um mecanismo de inspeção e adaptação, mas proíbe que seu framework seja modificado.

Melhoria contínua no Scrum foi um dos assuntos da palestra O Julgamento do Scrum do Alexandre Magno no Agile Brazil 2013, por sorte eu estava lá assistindo, em Brasília! Essa palestra me fez reconhecer que precisamos refletir a utilidade do Scrum em cada contexto, assim como qualquer outra abordagem ágil. Seguem os slides desta palestra:

Adicionalmente, o Alexandre Magno traz a ideia de Práticas Emergentes, de resolver o problema existente com práticas criativas. Eis a palestra:

E seguem os slides dessa palestra Práticas Emergentes:

“Não é necessário mudar. A sobrevivência não é obrigatória.” William Edwards Deming


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Refatoração em Banco de Dados

A Refatoração é uma das práticas importantes no desenvolvimento ágil de software, fazendo parte do dia a dia de um time. O TDD (Test-driven Development – Desenvolvimento Guiado por Testes) tem origem na Refatoração, e ambas são práticas que fazem parte do eXtreme Programming.

Refatoração: uma mudança feita na estrutura interna do software para deixá-lo mais fácil de entender e barato de modificar, sem mudar seu comportamento observável. Martin Fowler.

Além de refatorar código, pode-se também refatorar banco de dados. Hoje na Quarta do Conhecimento da PROCERGS o Fabrízio Mello palestrou sobre bad smells em databases, mostrando os diversos maus cheiros em banco de dados. Segue a apresentação:

E segue também um material extra, um post do Fabrízio Mello no Coding by Example que explica em detalhes o Database Refactoring. Vale a pena conferir:
https://codingbyexample.wordpress.com/2013/07/29/database-refactoring/

“Don’t live with broken windows.” Andy Hunt e Dave Thomas


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