Estas técnicas vão lhe ajudar a responder questões como:
- Como ter metas?
- Como ter uma lista de tarefas?
- Como priorizá-las?
- Como dimensionar e estimar tarefas?
- Como gerenciá-las visualmente?
- Como ver o progresso delas?
- Como realizar logo tarefas prioritárias?
- Como fluir em tarefas em que não se consegue evoluir?
- Como realizar o mínimo necessário de uma tarefa?
Na gestão de tempo, vimos técnicas sobre como gerenciar melhor o tempo. A gestão de tarefas, além da gestão do tempo, é importante para que saibamos o que fazer exatamente no nosso período produtivo. Da mesma forma que o tempo é dividido para ser mais bem gerenciado, as tarefas também são divididas para obtermos maior detalhamento e entendimento.
O ponto central deste capítulo está em concentrar-se em uma lista de tarefas priorizadas chamada de backlog. As tarefas podem estar alinhadas com uma meta. Ou seja, é feita uma divisão de uma meta em diversas tarefas, e suas prioridades estão diretamente relacionadas com o valor que elas têm para a meta. Cada tarefa pode possuir um tamanho estimado e dimensionado.
São as técnicas de Gestão do Tempo:
- Definindo metas para alcançar objetivos
- Backlog de tarefas
- Gestão visual com o quadro de Kanban
- Visualizando o progresso com gráfico de Burnup
- Resolvendo tarefas com Rubber Duck Debugging
- Realizando a Tarefa Mínima Viável
- Tarefas enxutas
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