Lean Inception is About Making People Awesome

Lean Inception is a method to build a product focusing on Minimum Viable Products. MVPs like Lean Startup. It can help small or large organisations to realise what’s the priority to build next. It addresses a week-planned agenda with Product Development and UX techniques like Elevator Pitch, Personas, User Journeys, Brainstorming and Sequencing of Features, and the Canvas MVP, the proper result of a Lean Inception.

It was developed by the easygoing-geek genius Paulo Caroli from need. With his newborn son in 2011, it was virtually impossible to balance work and family running an old-fashioned Inception for weeks. More constrains, more creativity. Lean Inception was created to accomplish a product inception in a week.

A facilitator leads the process. Key business and product people do a kick-off presentation in the beginning about what shall be about the product, and for who. The team attends the entire 5 days agenda, presenting the results to those interested in the MVP(s).

However, even Lean Inception is a method, it’s not just about to build the next MVPs. As Dwight D. Eisenhower said “Plans are worthless, but planning is everything”. A perfect MVP planned is worthless without people engagement.

Lean Inception is about making people awesome, engaging them to build an awesome product.

Awesome because they are part of the process, part of the product. They feel like owners of the product, because they helped to decide what to build. Even business knows what to build and UX decided for who, it’s very important encouraging the team develop the product too, doing the Elevator Pitch and sketching Personas.

Take a look at the satisfied and happy people after a long day of the serious-fun training of Lean Inception. They are awesome. Photo taken at my first class as a Lean Inception trainer.

Discover more about Lean Inception at martinfowler.com/articles/lean-inception/ or reading the Lean Inception book.

Lean Beer Porto Alegre (Lean Coffee)

Ontem (23/07/2015) realizamos o Lean Beer em Porto Alegre, no mezanino do Lagom Brewery & Pub do bairro Moinhos, unindo o GUMA-RS e o Lean Coffee Porto Alegre. O Lean Beer possui a mesma dinâmica que o Lean Coffee, porém com cerveja! 😉

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Lean Beer Porto Alegre. Da esquerda para a direita: Alejandro Olchik, Diogo Lucas, Dionatan Moura, Eduardo Klein e Cristiano Basso.

O Lean Coffee, ou Lean Beer, é uma forma inovadora de discutir assuntos, um modelo muito enxuto em relação às reuniões tradicionais, que por vezes desperdiça tempo e energia das pessoas, além de dinheiro.

A sensação de participar de um Lean Coffee é a de querer mais, os assuntos fluem com foco de uma maneira muito eficiente.

Assuntos discutidos

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Quadro de kanban com os assuntos discutidos no Lean Beer.

Os assuntos discutidos foram nesta ordem:

  1. Quais os problemas de gestão que mais incomodam?
  2. Como ser criativo mantendo a produtividade no trabalho, com qualidade de vida?
  3. Aplicação de ágil fora da área de software.
  4. Como escalar o Lean Beer?

O único assunto que ficou de fora, por falta de tempo, foi sobre Management 3.0: salários e considerar desempenho?

Como funciona um Lean Coffee?

Basicamente, o grupo de pessoas realiza os passos:

  1. Definir o escopo dos assuntos (normalmente qualquer assunto é válido).
  2. Escrever em post-its os assuntos que desejam discutir;
  3. Colar os post-its num quadro de kanban com as três raias: todo/a discutir, doing/discutindo e done/discutido;
  4. Cada pessoa vota uma numa quantidade fixa de assuntos. Normalmente, são dois a três votos.
  5. Ordenar os post-its no quadro de kanban de acordo com a quantidade de votação. Quanto mais votos, mais no topo estará na raia todo/a discutir.
  6. Movimenta-se o post-it de maior prioridade para a raia doing no quadro de kanban, discutindo-se abertamente o assunto entre o grupo num período cronometrado de 5 a 10 minutos. Preferencialmente, quem deu a ideia do assunto pode fazer um briefing, explicando a importância daquele assunto.
  7. Ao finalizar-se o tempo (5-10min), o grupo vota caso desejar mais um ciclo de 3 a 5 minutos para continuar discutindo o assunto. Caso a maioria vote que não deseja continuar, então o post-it atual é movimentado para a raia done e volta-se ao passo 6 e discutindo o próximo assunto de maior votação.

Onde posso aplicar um Lean Coffee?

É possível utilizá-lo em muitas situações, basta que se encaixe bem no contexto. Eu já utilizei na minha empresa para discutir assuntos gerais e ideias para a própria empresa. Foi uma ótima fonte de incentivar a inovação. Sei que times ágeis que utilizam para realizar retrospectivas, principalmente quando se tem muitos assuntos para conversar. E participei ontem, no Lean Beer.

Como escalar um Lean Coffee?

O que se faz quando houver mais de 15 ou 20 pessoas para discutir os assuntos? Bom, existem diversas alternativas. Eis algumas:

  • Restringir o escopo;
  • Restringir a quantidade de assuntos por pessoa;
  • Restringir o tempo para escrever os assuntos em poucos minutos;
  • Agrupar os assuntos em clusters;
  • Utilizar um fishbowl.

Existem muitas maneiras de escalar, então analise bem o contexto e adapte a dinâmica. 🙂

Mais informações:

XP Big Picture: Visualizando as práticas do eXtreme Programming

Tudo começou na necessidade de mostrar conexão das práticas na primeira turma do curso de eXtreme Programming. Então na retrospectiva do curso, a Jamile e eu fizemos um rascunho das práticas. Foi só para esboçar o começo: Big Picture v0Simples, né? Já que não temos habilidades de desenho (percebe-se hehe), utilizamos ícones gráficos para representarmos cada prática. E surgiu a big picture abaixo: bigpicturePara baixar o PDF da Big Picture, acesse: https://github.com/dsmoura/xp-big-picture Em cada curso, distribuímos essa Big Picture para cada aluno, assim eles podem colar no ambiente de trabalho para lembrar das práticas e da sinergia entre elas.

“Não basta somente ver, tem que enxergar.” Pensamento Lean


Conheça mais sobre o livro de eXtreme Programming

livro xp

Link para o livro www.casadocodigo.com.br/products/livro-xp-extreme-programming

XP Playing Cards: aprendendo eXtreme Programming com muita diversão!

Que tal aprender eXtreme Programming (XP) de um modo bem divertido?

20150420_094518Em 2001, Joshua Kerievsky (Industrial Logic) criou um um baralho de cartas para jogos de XP. Depois de 13 anos, em 2014, a Jamile Alves e eu traduzimos e adaptamos essas cartas para o português, para realizar dinâmicas em turmas do curso de XP, facilitando a leitura aos alunos (e claro, cuidando da relíquia do baralho original da Industrial Logic que ganhei de presente do Rafael Helm).

Tipos das cartas

As cartas são de três tipos:

  • P – Carta de Problema
  • S – Carta de Solução
  • V – Carta de Valor
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Ilustração das Cartas de Valores.

Baralho em PT-BR para download!

Junto à Industrial Logic, tornamos as cartas traduzidas para PT-BR livres para serem distribuídas, num formato PDF imprimível. Imprimimos numa impressora a laser colorida com uma folha mais grossa que a de ofício, ficou muito legal, é a primeira foto desse post.

Para fazer o download o arquivo do baralho de cartas em PDF, basta acessar: https://github.com/dsmoura/xp-playing-cards

Diversos jogos!

Existem ótimos jogos que podem ser realizados com essas cartas. O jogo que venho utilizando no curso de XP é o de associar soluções a um problema (variação do Explanations). A turma é dividida em grupos pequenos, distribuindo-se as Cartas de Solução igualmente para cada grupo. O facilitador lê uma Carta de Problema, e então o primeiro aluno que falar uma solução (e explicar, se necessário) que possui, descarta a carta. Ganha o grupo que zerar suas cartas de solução. Esse é um jogo que leva uns 45 minutos, com muita diversão. Mas o que mais interessa é que todos reconheçam o porquê de uma prática estar relacionada (ou não) a um problema.

Quer saber mais sobre os jogos da Industrial Logic? Veja no link: http://www.industriallogic.com/blog/xp-playing-cards/

Baralho autografado!

Ah, e no Agile Brazil 2014 eu levei as cartas para tirar foto com o Alexandre Freire, e autografar o baralho, óbvio (haha)!

20141106_123357Bom, esses baralhos viraram relíquia, mas espero que o formato digital seja útil para quem quiser aplicar em times e em cursos para continuar disseminando o eXtreme Programming! 🙂


Conheça mais sobre o livro de eXtreme Programming

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Link para o livro www.casadocodigo.com.br/products/livro-xp-extreme-programming